Part5で同じ英文なのに、カンマがあるかないかで意味が全く変わってしまうことがあって、「どっちが正しいの？」と迷ってしまうこと、ありませんか？
英語の句読点、特にカンマは、単なる息継ぎの記号ではなく、文の意味を決定する重要な要素です。
多くの日本人学習者が「カンマは何となく付けるもの」と考えがちですが、実際には明確なルールがあり、カンマの有無で文意が180度変わることもあります。
今回は、TOEIC Part5で絶対に理解しておきたい、カンマの有無による意味の違い15例を、実用的な例文とともに詳しく解説します。
カンマの基本的な役割
カンマは英語において、文の構造を明確にし、意味を正確に伝える重要な句読点です。
オフィスで「新しい従業員、田中さんが来ました」と「新しい従業員の田中さんが来ました」では、田中さんが何人いるかが変わってきます。
これと同じように、英語でもカンマの有無で情報の性質が変わります。
カンマの基本機能：
- 制限用法 vs 非制限用法の区別
- 必須情報 vs 追加情報の区別
- 文の構造の明確化
- 誤解の防止
TOEICでの重要性：
- Part5での語順・構造問題
- 意味の正確な理解
- ビジネス文書の正確な読解
パターン1：関係詞のカンマ
最も重要で頻出するパターンです。
制限用法(カンマなし)vs 非制限用法(カンマあり)
制限用法(カンマなし)：特定・限定
The employees who work overtime will receive bonuses.
（残業する従業員は賞与を受け取ります）
→ 一部の従業員のみ（残業する人だけ）
非制限用法(カンマあり)：追加情報
The employees, who work overtime, will receive bonuses.
（従業員は、残業もしているのですが、賞与を受け取ります）
→ 全従業員（全員が残業している）
ビジネス場面での違い
会議室の予約：
制限用法：
The conference room that has a projector is available.
（プロジェクターがある会議室が利用可能です）
→ 複数の会議室の中で、プロジェクターのある特定の部屋
非制限用法：
The conference room, which has a projector, is available.
（会議室が利用可能です。その部屋にはプロジェクターがあります）
→ 特定の会議室（既に決まっている）の追加情報
Part5での頻出パターン
The manager _____ approved the budget is traveling.
(A) who
(B) , who
(C) that
(D) , that
文脈により答えが変わる重要な問題タイプです。
パターン2：分詞のカンマ
分詞構文におけるカンマの使い分けです。
制限的分詞(カンマなし)
特定・限定の分詞：
The documents submitted yesterday need review.
（昨日提出された書類は検討が必要です）
→ 昨日提出された特定の書類のみ
レストランでの例：
The customers waiting outside will be seated next.
（外で待っている顧客が次に案内されます）
→ 外で待っている特定の顧客
非制限的分詞(カンマあり)
追加情報の分詞：
The documents, submitted yesterday, need review.
（書類は、昨日提出されたものですが、検討が必要です）
→ 特定の書類についての追加情報
ビジネス文書での例：
The proposal, written by our team, was accepted.
（提案書は、私たちのチームが作成したものですが、承認されました）
→ 特定の提案書の追加説明
分詞構文の意味の違い
原因・理由(カンマあり)：
Being late, he missed the meeting.
（遅刻したので、彼は会議に出席できませんでした）
時間的関係(カンマなし)：
The man standing there is our manager.
（そこに立っている男性が私たちのマネージャーです）
パターン3：同格表現のカンマ
同格表現では、カンマが必須または禁止される場合があります。
固有名詞の同格(カンマ必須)
人名の同格：
✅ Our CEO, Mr. Johnson, will attend the meeting.
❌ Our CEO Mr. Johnson will attend the meeting.
（私たちのCEO、ジョンソンさんが会議に出席します）
地名の同格：
✅ The conference in Tokyo, Japan, was successful.
❌ The conference in Tokyo Japan was successful.
（日本の東京での会議は成功でした）
一般名詞の同格(カンマなし)
職業・役職：
✅ Manager John Smith submitted the report.
❌ Manager, John Smith, submitted the report.
（マネージャーのジョン・スミスがレポートを提出しました）
親族関係：
✅ My brother Tom works here.
❌ My brother, Tom, works here.
（私の兄のトムはここで働いています）
パターン4：挿入句のカンマ
文中の挿入句は、カンマで囲みます。
副詞句の挿入
時間的挿入：
The meeting, scheduled for tomorrow, has been postponed.
（明日予定されていた会議は延期されました）
場所的挿入：
The office, located downtown, is convenient.
（ダウンタウンにあるオフィスは便利です）
副詞の挿入
強調・確認：
This project, however, requires more funding.
（しかし、このプロジェクトにはより多くの資金が必要です）
意見表明：
The proposal, frankly, needs improvement.
（率直に言って、提案書は改善が必要です）
パターン5：列挙のカンマ
項目を列挙する際のカンマ使用法です。
通常の列挙
3つ以上の項目：
We need pens, paper, and folders.
（ペン、紙、フォルダーが必要です）
並列形容詞：
It was a long, difficult, expensive project.
（それは長く、困難で、高価なプロジェクトでした）
等位接続詞との関係
and前のカンマ(Oxford comma)：
アメリカ式：We sell books, magazines, and newspapers.
イギリス式：We sell books, magazines and newspapers.
but, orでの使用：
The plan is ambitious, but realistic.
（計画は野心的ですが、現実的です）
実際の意味変化15例
具体的な例文で意味の違いを確認しましょう。
【関係詞系】5例
1. 従業員の特定
制限：The employees who arrived early started working.
（早く到着した従業員は仕事を開始しました）→ 一部の従業員
非制限：The employees, who arrived early, started working.
（従業員は早く到着して、仕事を開始しました）→ 全従業員
2. 製品の特定
制限：The products that are on sale attract customers.
（セール中の製品が顧客を引き付けます）→ 一部の製品
非制限：The products, which are on sale, attract customers.
（製品はセール中で、顧客を引き付けます）→ 全製品
3. 会議室の特定
制限：The room where we met yesterday is booked.
（昨日私たちが会った部屋は予約されています）→ 特定の部屋
非制限：The room, where we met yesterday, is booked.
（部屋は予約されています。そこで昨日会いました）→ 既知の部屋
4. 時期の特定
制限：The time when sales increase is approaching.
（売上が増加する時期が近づいています）→ 特定の時期
非制限：The time, when sales increase, is approaching.
（時期が近づいています。その時売上が増加します）→ 既知の時期
5. 理由の特定
制限：The reason why he resigned is unclear.
（彼が辞職した理由は不明です）→ 特定の理由
非制限：The reason, why he resigned, is unclear.
（理由は不明です。それで彼は辞職しました）→ 既知の理由
【分詞系】5例
6. 書類の特定
制限：Documents requiring approval are on your desk.
（承認が必要な書類があなたの机にあります）→ 一部の書類
非制限：Documents, requiring approval, are on your desk.
（書類があなたの机にあります。承認が必要です）→ 全書類
7. 顧客の状況
制限：Customers complaining about service need attention.
（サービスに不満を持つ顧客に注意が必要です）→ 一部の顧客
非制限：Customers, complaining about service, need attention.
（顧客は注意が必要です。サービスに不満を持っています）→ 全顧客
8. プロジェクトの進行
制限：Projects starting next month require planning.
（来月開始するプロジェクトは計画が必要です）→ 一部のプロジェクト
非制限：Projects, starting next month, require planning.
（プロジェクトは計画が必要です。来月開始します）→ 全プロジェクト
9. 会議の参加者
制限：Attendees arriving late will miss the introduction.
（遅れて到着する参加者は紹介を聞き逃します）→ 一部の参加者
非制限：Attendees, arriving late, will miss the introduction.
（参加者は紹介を聞き逃します。遅れて到着します）→ 全参加者
10. 機器の状態
制限：Equipment needing maintenance is in the warehouse.
（メンテナンスが必要な機器は倉庫にあります）→ 一部の機器
非制限：Equipment, needing maintenance, is in the warehouse.
（機器は倉庫にあります。メンテナンスが必要です）→ 全機器
【同格・挿入系】5例
11. 役職の表現
同格：Our manager, Sarah Wilson, approved the budget.
（私たちのマネージャーのサラ・ウィルソンが予算を承認しました）→ 特定個人
限定：Manager Sarah Wilson approved the budget.
（マネージャーのサラ・ウィルソンが予算を承認しました）→ 複数マネージャーの一人
12. 場所の表現
同格：The meeting in Room 305, our main conference room, starts at 9.
（305号室、私たちのメイン会議室での会議は9時に始まります）→ 追加情報
限定：The meeting in main conference room Room 305 starts at 9.
（メイン会議室305号室での会議は9時に始まります）→ 特定の部屋
13. 時間の表現
挿入：The deadline, unfortunately, cannot be extended.
（残念ながら、締切は延長できません）→ 話し手の感情
直接：The deadline unfortunately cannot be extended.
（締切は残念ながら延長できません）→ 事実の一部
14. 追加情報
挿入：The report, which was submitted yesterday, needs revision.
（昨日提出されたレポートは修正が必要です）→ 既知のレポート
制限：The report which was submitted yesterday needs revision.
（昨日提出されたレポートは修正が必要です）→ 複数レポートの一つ
15. 理由の表現
挿入：The project, due to budget constraints, was cancelled.
（予算制約により、プロジェクトは中止されました）→ 追加的な理由
直接：The project due to budget constraints was cancelled.
（予算制約によるプロジェクトが中止されました）→ プロジェクトの種類
実践トレーニング
理解度を確認するために、練習問題を解いてみましょう。
練習問題1(制限時間：15秒)
The employees _____ work in the marketing department are very creative.
(A) who
(B) , who
(C) that
(D) , that
文脈：会社には複数の部署があり、マーケティング部門の従業員について話している。
正解は(A)です！
複数部署の中で「マーケティング部門で働く従業員」を特定しているので、制限用法のwhoが適切です。 判定時間：10秒！
練習問題2(制限時間：15秒)
The manager _____ Mr. Smith _____ will attend the conference.
(A) , ... ,
(B) ...
(C) , ...
(D) ... ,
文脈：特定のマネージャーの名前を追加情報として提供している。
正解は(A)です！
「マネージャー」という役職に対して「Mr. Smith」が同格の追加情報なので、カンマで囲みます。 判定時間：12秒！
よくある間違いパターン
日本人学習者が特に間違えやすいパターンを見てみましょう。
間違いパターン1：関係詞のカンマ判断ミス
❌ The documents, that need approval, are ready.
✅ The documents that need approval are ready.
✅ The documents, which need approval, are ready.
thatは非制限用法で使用不可。
間違いパターン2：同格表現の判断ミス
❌ My colleague John, works here.
✅ My colleague, John, works here.
✅ My colleague John works here.
同格なら両側にカンマ、限定なら両側ともカンマなし。
間違いパターン3：挿入句の不完全な区切り
❌ The meeting, scheduled for tomorrow has been postponed.
✅ The meeting, scheduled for tomorrow, has been postponed.
挿入句は両側をカンマで囲む。
間違いパターン4：分詞の制限/非制限の混同
❌ All employees, working overtime, will receive bonuses.
✅ All employees working overtime will receive bonuses.
✅ All employees, working overtime, will receive bonuses.
「全従業員」なら非制限、「一部従業員」なら制限用法。
本番での解答テクニック
Part5で確実に正解するためのコツをお伝えします。
-
文脈から判断する
- 特定・限定が必要か？
- 追加情報として提供されているか？
-
全体か一部かを確認
- 全員・全体 → 非制限用法(カンマあり)
- 一部・特定 → 制限用法(カンマなし)
-
同格表現を見極める
- 固有名詞の同格 → カンマ必須
- 一般名詞の限定 → カンマなし
-
挿入句の判断
- 文を取り除いても意味が通る → 挿入句
- 両側をカンマで囲む
-
選択肢の文法的妥当性
- thatは非制限用法で使用不可
- 適切な関係詞を選択
まとめ
カンマの有無は、英語の文意を決定する重要な要素です。
今回紹介した15の重要例と判断基準を理解すれば、
- Part5での句読点問題の正答率が**100%**になる
- 英文の意味を正確に理解できるようになる
- ビジネス文書の微妙なニュアンスを読み取れる
という効果が期待できます。
「制限は特定、非制限は追加」この基本原則さえ覚えれば、カンマの使い分けで迷うことはありません。 ぜひ実際の英文でカンマの意味を意識しながら読んで、次の模試で実力を発揮してくださいね！
